Все, что касается процесса на стороне Китая — поиск поставщика, переговоры, контроль качества, логистика до вашей двери — это зона ответственности нашей команды.
Мы полностью закрываем этот блок и даем прозрачные цифры на каждом этапе.
Но картина рентабельности формируется не только из стоимости производства и доставки. Важно учитывать полный путь товара до конечного покупателя в России.
А это значит:
→ хранение на складе и внутреннюю логистику,
→ маркетинг и продвижение,
→ торговые наценки, скидки и возвраты.
Только соединяя «китайскую» часть и все этапы реализации внутри России, можно объективно понять, насколько проект финансово оправдан.
А вам, чтобы посчитать вашу рентабельность, нужно учитывать все финансовые затраты, которые ложатся на себестоимость пришедшего товара уже в России.
Такой подход позволяет не просто закупить товар, а изначально строить устойчивую систему, где каждый рубль работает на прибыль.
